oa De 'Nieuwe Werknemer': oude wijn in nieuwe zakken of toch niet?

De Nieuwe Werknemer staat momenteel volop in de belangstelling. In mijn Nijmeegse oratie vorig voorjaar over de komst van de activerende participatiemaatschappij besteedde ik enige aandacht aan dit fenomeen (De Gier, 2007). Ik duidde de nieuwe werknemer daar aan als behorend tot de zogenoemde 'Generatie Y', bestaande uit vooral jongere werknemers onder de 28 jaar die het leven steeds vaker verdelen in min of meer van elkaar gescheiden 'bits', zoals werk, ouderschap, reizen en andere zaken. Deze Generatie Y is uitermate gevoelig voor een evenwichtige balans tussen workstyle en lifestyle en hecht in dit kader grote waarde aan flexibiliteit (flexibele arbeidstijden en de mogelijkheid om van huis uit te werken), vrijheid, verantwoordelijkheid en uitdaging. Meer dan de traditionele groepen werknemers sluit de Generatie Y daardoor beter aan bij de activerende participatiemaatschappij, die veel meer dan de daaraan in de tijd voorafgaande verzorgingsstaat is gebaseerd op productiviteit, individuele verdienste en werkprestatie.