oa De Omkering

A. Nauta, S. Sjollema & S. Houtman, Gedrag & Organisatie, volume 29, June 2016, nr. 2, pp. 187-190

In this article, we argue that organizations are becoming more and more detached from the basic needs of people. Therefore, we advocate a reversal: a movement that adjusts work to people – instead of people to work. How do we design the future of work in such a way that basic human needs are met optimally?

In dit artikel beargumenteren we dat organisaties steeds meer losgezongen raken van basale behoeften van mensen. Daarom pleiten we voor een omkering: een beweging die het werk aanpast aan de mens – in plaats van de mens aan het werk. Hoe richten we de toekomst van werk zo in, dat basale menselijke behoeften optimaal tot hun recht komen?