Gedrag & Organisatie - Volume 29, Issue 3, 2016

Dit longitudinale onderzoek in een overheidsorganisatie richtte zich op (1) onderwerpen waarover leidinggevenden en (oudere) medewerkers in een functioneringsgesprek spraken voorafgaande aan een reorganisatie, en (2) hun werkbeleving na de reorganisatie. Medewerkers (N = 402) rapporteerden op T1 hun impliciete overtuigingen en ervaren ontwikkelstimulans van de leidinggevende en op T1 en T2 hun leerervarin Read More

In dit artikel bespreken we recent onderzoek waaruit blijkt wanneer mensen geneigd zijn om parochiale of universele coöperatie te tonen. Hierbij kijken we met name naar iemands persoonlijke sociale waarde oriëntatie. Daarnaast wordt onderzoek naar vertegenwoordigend onderhandelen uitgebreid besproken, waarin wordt gekeken wat voor invloed een achterban heeft op de strategie die de vertegenwoordiger gebruikt: c Read More

Veranderingsprocessen, zoals onderwijsinnovaties, kunnen leiden tot verhoogde werkdruk en weerstand tegen verandering. De invoering van innovatieve werkplekstages in het maritieme onderwijs stelt stagebegeleiders aan boord van trainingsschepen voor de uitdaging om een nieuwe rol als coach te vervullen. Bij innovaties anticiperen betrokkenen op veranderingen in werkeisen en beschikbare energiebronnen, hetgeen k Read More

Deze validatiestudie onder 291 Nederlandse werknemers bevestigt de bruikbaarheid van de Nederlandse vertaling van de Work Design Questionnaire (WDQ-NL) als onderzoeksinstrument voor de functie(her)ontwerpcontext. Resultaten van confirmatieve factoranalyses lieten zien dat de voorgestelde factorstructuur, bestaande uit 21 subschalen en vier tweede-ordefactoren, acceptabel was. De subschalen hadden een Read More

Onder redactie van Charissa Freese, René Schalk en Luc Dorenbosch