oa Job crafting als sleutel tot succesvolle organisatieverandering

Samenvatting

In de huidige maatschappij moeten organisaties continu veranderen en van werknemers wordt verwacht dat ze zich aan deze veranderingen aanpassen. We weten echter nog steeds weinig over de wijze waarop organisatieveranderingen succesvol geïmplementeerd kunnen worden. Wij stellen dat werknemers die hun baan craften en hervormen, zich beter aanpassen aan de huidige, snel veranderende werkomgeving en daarmee het succes van de organisatieverandering vergroten. In dit artikel maken we daarom gebruik van theoretische denkbeelden en empirisch bewijs om te beschrijven welke werksituaties en persoonlijke kenmerken job crafting kunnen bevorderen tijdens organisatieveranderingen. Daarnaast bespreken we op basis van eerder onderzoek waarom job crafting het succes van organisatieverandering kan vergroten (in termen van motivatie, prestatie en gezondheid van werknemers). Implicaties voor toekomstig onderzoek worden besproken en er worden praktische implicaties gegeven voor leidinggevenden die de organisatieverandering leiden.