Gedrag & Organisatie - Volume 26, Issue 1, 2013

Samenvatting Dit themanummer schenkt aandacht aan een relatief nieuw onderzoeksonderwerp in de Arbeids- en Organisatiepsychologie, namelijk ‘job crafting’. Job crafting heeft betrekking op de aanpassingen die werknemers in hun functie aanbrengen zodat deze beter op de eigen behoeftes en sterktes aansluit. In dit inleidende artikel gaan we eerst in op de inhoud van job crafting. We schetsen beknopt de historisc Read More

Samenvatting Dit artikel geeft een overzicht van onderzoek naar job crafting, en van onze visie op zelf geïnitieerd gedrag van werknemers waarbij ze aspecten van hun werkomgeving aanpassen. Meer specifiek bespreken we in deze bijdrage de oorspronkelijke job crafting theorie, en geven we aan hoe job crafting benaderd kan worden vanuit de Job Demands-Resources (JD-R) theorie. Op basis van de inbedding in het JD-R mode Read More

Samenvatting In de huidige maatschappij moeten organisaties continu veranderen en van werknemers wordt verwacht dat ze zich aan deze veranderingen aanpassen. We weten echter nog steeds weinig over de wijze waarop organisatieveranderingen succesvol geïmplementeerd kunnen worden. Wij stellen dat werknemers die hun baan craften en hervormen, zich beter aanpassen aan de huidige, snel veranderende werk Read More

Samenvatting In dit artikel voorspellen wij dat ‘job crafting’ ertoe leidt dat mensen meer bevlogenheid in hun werk zullen ervaren. Daarnaast wordt onderzocht in hoeverre een restrictieve dan wel onbegrensde werkcontext in een team de mate van job crafting en het verband tussen job crafting en bevlogenheid beïnvloedt. Analyse van 503 vragenlijsten van medewerkers uit 65 teams toonde aan dat uitdagender werk creëren en Read More

Samenvatting Onderzoek heeft laten zien dat job crafting positieve uitkomsten heeft, zoals hogere prestaties en grotere organisatiebetrokkenheid. Opvallend weinig weten we nog over de antecedenten van job crafting en de manieren waarop organisaties job crafting kunnen bevorderen. Eerder onderzoek suggereert dat job crafting vaker voorkomt in een uitdagende werkomgeving. In het huidige onderzoek is gekeken na Read More

Samenvatting Deze bijdrage biedt inzicht in het ontwerp en in de kwalitatieve (proces)evaluatie van een job crafting training binnen drie scholen in het speciaal onderwijs. In een periode van anderhalve maand gingen in totaal vijftig medewerkers als onderdeel van een groepsgewijze trainingsinterventie zelf aan de slag met job crafting om daarmee belemmerende persoon-baan misfits aan te pakken of goede persoon Read More

Samenvatting Dit artikel beschrijft een alternatieve benadering voor herontwerp van werk, de methode Inclusief Herontwerp Werkprocessen (IHW-methode), die is bedoeld om de arbeidsparticipatie van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt mogelijk te maken. De IHW-methode is een methode voor analyse en herontwerp van de werkprocessen waarmee werk anders georganiseerd en verdeeld kan worden, zodat Read More

Onder redactie van Josette Gevers, Wendelien van Eerde en Rob Roe

De redactie bedankt de onderstaande reviewers hartelijk voor het beoordelen van manuscripten in 2012.