- Home
- A-Z Publications
- Gedrag & Organisatie
- Previous Issues
- Volume 26, Issue 3, 2013
Gedrag & Organisatie - Volume 26, Issue 3, 2013
Volume 26, Issue 3, 2013
Language:
Dutch
-
-
oa Maakt statusinconsistentie medewerkers ziek?
Authors: Renée S.M. de Reuver & Michal BironSamenvatting De onderhavige studie is gericht op het vergroten van inzicht in het effect van statusinconsistentie op ziekteverzuim. Medewerkers ervaren statusinconsistentie in een werksituatie waarin medewerkers niet de status krijgen toegedicht die zij vinden dat ze verdienen op basis van hun inbreng. De verwachting is dat medewerkers die deze vorm van statusinconsistentie sterker ervaren, meer zullen verzuimen door zi Read More
-
-
-
oa Initiatiefrijk en functie-inhoudelijk presteren
Authors: Dagmar A. Beudeker, Floor A. Rink, Naomi Ellemers & Roland W.B. BlonkSamenvatting Dit onderzoek richt zich op de zelfregulatiestrategie (een promotiefocus dan wel een preventiefocus) waarmee een leidinggevende de medewerkers aanstuurt. Wij veronderstellen dat beide zelfregulatiestrategieën belangrijk zijn in de aansturing van medewerkers, zij het voor verschillende aspecten van het werk. Deze veronderstelling is getoetst bij 42 werkcoaches van vier vestigingen van het UWV werkbedrijf Read More
-
-
-
oa Competitief altruïsme op de werkvloer: een evolutionair psychologische benadering
Authors: Nynke P. Engelhard, Arianne J. van der Wal & Mark van VugtSamenvatting De evolutionaire theorie van ‘competitief altruïsme’ (Hardy & Van Vugt, 2006) kan verklaren waarom mensen zich in groepsverband altruïstisch gedragen. Het investeren in een positieve, altruïstische reputatie is op lange termijn lonend voor het individu. Met een scenario- experiment is onderzocht of ‘altruïsme’ – als vorm van organizational citizenship behavior (OCB) – de reputatie van de werknemer verho Read More
-
-
-
oa In beweging: over het aanpassingsvermogen van werknemers in dynamische werksituaties
More LessSamenvatting De toegenomen dynamiek in de omgeving van organisaties stelt hoge eisen aan het aanpassingsvermogen van organisaties én van het personeel. Hoewel het individueel aanpassingsvermogen van werknemers veelvuldig wordt genoemd als belangrijke factor voor reacties van werknemers in veranderende en onzekere werksituaties, is het nog nauwelijks gedefinieerd. Deze bijdrage gaat eerst in op eerder onder Read More
-
-
-
oa Diversiteitsinterventies en de binding van werknemers in de publieke sector
Authors: Saniye Celik, Tanachia Ashikali & Sandra GroeneveldSamenvatting Eerder onderzoek heeft laten zien dat diversiteitsinterventies kunnen bijdragen aan de binding (d.w.z. de betrokkenheid en retentie) van werknemers in de publieke sector aan hun organisatie. Er is echter nog weinig bekend over de manier waarop de invloed van deze interventies op binding precies tot stand komt. In dit artikel wordt aangetoond dat een inclusieve organisatiecultuur waarin ruimte is voor verscheide Read More
-
Volumes & issues
-
Volume 38 (2025)
-
Volume 37 (2024)
-
Volume 36 (2023)
-
Volume 35 (2022)
-
Volume 34 (2021)
-
Volume 33 (2020)
-
Volume 32 (2019)
-
Volume 31 (2018)
-
Volume 30 (2017)
-
Volume 29 (2016)
-
Volume 28 (2015)
-
Volume 27 (2014)
-
Volume 26 (2013)
-
Volume 25 (2012)
-
Volume 24 (2011)
-
Volume 23 (2010)
-
Volume 22 (2009)
-
Volume 21 (2008)
-
Volume 20 (2007)
-
Volume 19 (2006)
-
Volume 18 (2005)
-
Volume 17 (2004)
Most Read This Month
Article
content/journals/09215077
Journal
10
5
false
en
