oa Initiatiefrijk en functie-inhoudelijk presteren

Samenvatting

Dit onderzoek richt zich op de zelfregulatiestrategie (een promotiefocus dan wel een preventiefocus) waarmee een leidinggevende de medewerkers aanstuurt. Wij veronderstellen dat beide zelfregulatiestrategieën belangrijk zijn in de aansturing van medewerkers, zij het voor verschillende aspecten van het werk. Deze veronderstelling is getoetst bij 42 werkcoaches van vier vestigingen van het UWV werkbedrijf in Nederland. De resultaten bevestigen dat de mate waarin medewerkers waarnemen dat hun leidinggevende een promotiefocus hanteert, samenhangt met de mate waarin zij initiatieven ontplooien op het werk (hypothese 1), terwijl de mate waarin medewerkers waarnemen dat hun leidinggevende een preventiefocus hanteert, samenhangt met de objectieve taakprestatie van medewerkers (hypothese 2). Deze bevindingen suggereren dat de aansturing van een leidinggevende optimaal lijkt te zijn wanneer hij/zij beide strategieën combineert.