2004
Volume 39, Issue 2
  • ISSN: 0169-2216
  • E-ISSN: 2468-9424

Samenvatting

Samenvatting

Tijdens en vlak na de coronalockdowns leefde het idee dat hybride werken definitief doorgebroken was. Hoewel er zeker meer dan voorheen wordt thuisgewerkt, blijft de vraag in hoeverre de mogelijkheden van hybride blijvend onderdeel zullen zijn van onze manier van werken. De wensen van werknemers zijn duidelijk – zij hebben hybride omarmd. Twijfels bij werkgevers en senior managers kunnen leiden tot een beweging terug naar meer traditionele werkpatronen. Wetenschappelijke inzichten in de langetermijnimpact van grootschalig hybride werken kunnen input leveren voor een genuanceerde discussie. Bovendien kan de wetenschap bijdragen aan gevalideerde tools en werkwijzen om deze manier van werken effectief te implementeren en te verankeren. Het zou immers jammer zijn om op basis van onderbuikgevoelens en mogelijk ondeugdelijke argumenten een doorbraak qua manier van werken en samenwerken die voordelen kan bieden voor verschillende belanghebbenden terug te draaien.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5117/TVA2023.2.004.SMUL
2023-06-01
2025-01-03
Loading full text...

Full text loading...

References

  1. Alfes, K., Avgoustaki, A., Beauregard, T. A., Cañibano, A., & Muratbekova-Touron, M. (2022). New ways of working and the implications for employees: a systematic framework and suggestions for future research. The International Journal of Human Resource Management, 33(22), 4361-4385.
    [Google Scholar]
  2. Algemene Werkgeversvereniging Nederland (2022, 3februari). Hoe krijgt hybride werken vorm in de CAO? Een update. https://www.awvn.nl/publicaties/achter-grond/hybride-werken-cao/
    [Google Scholar]
  3. Centraal Bureau voor de Statistiek (2023, maart). Spanning op de arbeidsmarkt. https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/dashboard-arbeidsmarkt/spanning-op-de-arbeidsmarkt
    [Google Scholar]
  4. Centraal Bureau voor de Statistiek (2023, maart) Bedrijven. https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/dashboard-economie/bedrijven/bedrijven#A-U
    [Google Scholar]
  5. Coun, M. J. H. (2021). New ways of working: Empowering HRM practices and the missing link of leadership. Open Universiteit.
    [Google Scholar]
  6. Eurostat (2022). Employment – annual statistics. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Employment_-_annual_statistics#Remote_work:_disparities_by_country_and_level_of_education
    [Google Scholar]
  7. Gerards, R., Van Wetten, S., & van Sambeek, S. (2021). New Ways of Working and intrapreneurial behaviour: The mediating role of transformational leadership and social interaction. Review of Managerial Science. 15(4), 2075-2110. https://doi.org/10.1007/s11846-020-00412-1
    [Google Scholar]
  8. Golden, T. D., Veiga, J. F., & Dino, R. N. (2008). The impact of professional isolation on teleworker job performance and turnover intentions: Does time spent teleworking, interacting face-to-face, or having access to communication-enhancing technology matter?. Journal of Applied Psychology, 93(6), 1412-1421. https://doi.org/10.1037/a0012722
    [Google Scholar]
  9. Hickman, A., & Robison, J. (2020). Is working remotely effective? Gallup research says yes. Gallup Research. https://metadataetc.org/gigontology/pdf/Is%20Working%20Remotely%20Effective%20Gallup%20Research%20Says%20Yes.pdf
    [Google Scholar]
  10. Ipsen, C., Van Veldhoven, M., Kirchner, K., & Hansen Six, J. P. (2021). Key advantages and disadvantages of working from home in Europe during COVID-19. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18, 1826. https://doi.org/10.3390/ijerph1804182
    [Google Scholar]
  11. Kniffin, K. M., Narayanan, J., Anseel, F., Antonakis, J., Ashford, S.P., Bakker, A. B., Bamberger, P., Bapuji, H., Bhave, D. P., Choi,V. K., Creary, S. J., Demerouti, E., Flynn, F. J., Gelfand, M. J.,Greer, L. L., Johns, G., Kesebir, S., Klein, P. G., Lee, S. Y., … Van Vugt, M. (2021). COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action. American Psychologist, 76(1), 63-77. https://doi.org/10.1037/amp0000716
    [Google Scholar]
  12. LinkedIn (2022, November14). Werkgevers zien zich door economische onzekerheid genoodzaakt om geboekte vooruitgang op arbeidsvoorwaarden terug te draaien. https://news.pressmailings.com/coopr/werkgevers-zien-zich-door-economische-onzekerheid-genoodzaakt-om-geboekte-vooruitgang-op
    [Google Scholar]
  13. Measuremen (2022). Pre vs. post covid deep dive 2.0: Een vergaderruimte als plek voor individueel werk, en de kantine als sociale plek. https://measuremen.io/nl/blog/pre-vs-post-covid-deep-dive-2-0-een-vergaderruimte-als-plek-voor-individueel-werk-en-de-kantine-als-sociale-plek/
    [Google Scholar]
  14. Musk, E. [@elonmusk]. (2022, 13november). This is false. Anyone who can be in office, should be. However, if not logistically possible or they have essential personal matters, then staying home is fine. Working remotely is also ok if their manager vouches for excellence. Same policy as Tesla & SpaceX. [Tweet]. Twitter. https://twitter.com/elonmusk/status/1591580235132465153
    [Google Scholar]
  15. ORnet. (2022). Hybride werken staat steeds vaker in cao’s. https://www.ornet.nl/62386/hybride-werken-staat-steeds-vaker-in-caos
    [Google Scholar]
  16. Smulders, S. (2021). Onderzoek: Grote meerderheid wil flink aantal uren vanuit huis blíjven werken. Moneypenny. https://moneypenny.nl/inspiratie/blog/grote-meerderheid-wil-flink-aantal-uren-vanuit-huis-blijven-werken/
    [Google Scholar]
  17. Statline. (2022, 16december). Kerncijfers van diverse bevolkingsprognoses en waarneming. Centraal Bureau voor de Statistiek. https://opendata.cbs.nl/#/CBS/nl/dataset/70737ned/barh?ts=1671634846227
    [Google Scholar]
  18. Stoker, J. I., Garretsen, H., & Lammers, J. (2022). Leading and working from home in times of COVID-19: On the perceived changes in leadership behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 29(2), 208-218.
    [Google Scholar]
  19. Toe Laer, E. (2022, 14november). Werkgever wil werknemer terug op kantoor hebben. Het Financieele Dagblad. https://fd.nl/bedrijfsleven/1457130/werkgever-wil-werknemer-terug-op-kantoor-hebben
    [Google Scholar]
/content/journals/10.5117/TVA2023.2.004.SMUL
Loading
Dit is een verplicht veld
Graag een geldig e-mailadres invoeren
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error