- Home
- A-Z Publications
- Gedrag & Organisatie
- Previous Issues
- Volume 30, Issue 2, 2017
Gedrag & Organisatie - Volume 30, Issue 2, 2017
Volume 30, Issue 2, 2017
-
-
Streefcijfers zijn nog maar een begin
By Belle DerksIn deze verkorte versie van mijn oratie betoog ik dat streefcijfers niet genoeg zijn om de vertegenwoordiging van vrouwen en etnische minderheden in de hogere lagen van de maatschappij werkelijk te verbeteren. Op basis van psychologisch onderzoek bespreek ik verschillende mechanismes die het weerbarstige systeem van ongelijke kansen in stand houden, zoals de hardnekkigheid van stereotypen, de onverwachte negatieve bijeffecten van de introductie van streefcijfers, en het Queen Bee fenomeen. Vervolgens presenteer ik hoe ik binnen mijn leeropdracht in de komende jaren zal onderzoeken hoe we dit hardnekkige systeem dan wel omver kunnen werpen. Hier richt ik me op de mogelijkheden om middels neurowetenschappelijke onderzoeksmethoden inzicht te krijgen in de onbewuste mechanismen die sociale ongelijkheid in stand houden, en het belang van systematisch interdisciplinair onderzoek om het ingewikkelde systeem dat sociale ongelijkheid in stand houdt beter in kaart te brengen.
-
-
-
Werken na de pensionering in Nederland
Authors: Jaap Oude Mulders & Ellen DingemansIn dit artikel doen we verslag van twee in 2016 afgeronde proefschriften die doorwerken na de pensionering hebben onderzocht, één vanuit werkgevers- (Oude Mulders, 2016) en één vanuit werknemersperspectief (Dingemans, 2016). Daarnaast doen we een poging de inzichten uit beide proefschriften te integreren om zo tot een beter begrip van het fenomeen werken na de pensionering te komen en aandachtspunten voor de toekomst te kunnen formuleren. We concluderen dat al dan niet doorwerken na de pensionering niet altijd een vrije keuze is. Oudere werknemers worden geconfronteerd met barrières en restricties die hun de toegang tot betaald werk na de pensionering kunnen ontzeggen. Werkgevers staan veelal wel open voor langer doorwerkende ouderen, maar alleen als ze hierin een duidelijke toegevoegde waarde voor de organisatie zien en de organisatiecontext het toelaat.
-
-
-
Mindfulness, werkstress en irrationele gedachten
Authors: Pieternel Dijkstra, Dick P.H. Barelds & Arno HoeneveldDoel van het huidige onderzoek is om na te gaan welke verbanden er bestaan tussen mindfulness enerzijds en twee typen werkstress – algemene werkstress en teledruk – en vijf soorten irrationele gedachten anderzijds. Verwacht werd dat mindfulness negatief samen zou hangen met beide typen werkstress (Hypothese 1) en met irrationele gedachten (Hypothese 3), dat beide typen werkstress positief zouden samenhangen met bepaalde soorten irrationele gedachten (Hypothese 2), en dat de relatie tussen mindfulness en de twee typen werkstress zou worden gemedieerd door bepaalde soorten irrationele gedachten (Hypothese 4). Om de hypothesen te toetsen vulden 195 medewerkers van een grote organisatie in de verzekeringsbranche een online vragenlijst in. Hypothese 1, 2 en 3 werden grotendeels bevestigd. Mediatie-analyses in het kader van Hypothese 4 wezen uit dat het effect van mindfulness op algemene werkstress werd gemedieerd door de irrationele gedachte Piekeren, terwijl het effect van mindfulness op teledruk gemedieerd werd door de irrationele gedachte Behoefte aan waardering. De bevindingen van het huidige onderzoek lijken erop te wijzen dat mindfulnessinterventies kunnen bijdragen aan een beter management van werkstress en daarmee aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
-
-
-
De modererende rol van emotie- en probleemgerichte copingstrategieën in de relatie tussen werkstressoren en gepest worden op het werkDe eerste auteur werd gefinancierd door een onderzoeksbeurs van IWT (IWT 130845; Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie) en IDEWE (een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk). De auteurs bedanken eveneens Maarten Sercu en dr. Martijn Schouteden voor hun hulp bij de dataverzameling. De onderzoeksopzet werd goedgekeurd door de Sociaal-Maatschappelijke Ethische Commissie (SMEC) van de KU Leuven (https://admin.kuleuven.be/raden/smec) onder dossiernummer G-2014 07 025.
Studies die persoonsgerelateerde moderatoren onderzoeken in de associatie tussen werkgerelateerde factoren en gepest worden op het werk, zijn schaars. Om deze leemte te vullen onderzochten we of emotie- en probleemgerichte copingstrategieën (= persoonsgerelateerde factoren) als moderatoren optreden in de associatie tussen werkdruk, baanonzekerheid, rolconflict en rolambiguïteit (= werkgerelateerde factoren) en gepest worden op het werk. De resultaten bij een representatieve steekproef van 1068 Belgische werknemers geven aan dat zowel werk- als persoonsgerelateerde factoren bijdragen tot gepest worden op het werk. Zo bevestigen de resultaten dat werkdruk, baanonzekerheid, rolconflict en rolambiguïteit positief samenhangen met gepest worden. Verder versterken emotiegerichte copingstrategieën de positieve samenhang tussen rolambiguïteit en gepest worden. Er werd echter geen evidentie gevonden voor de modererende rol van emotiegerichte copingstrategieën in de associatie tussen de andere werkstressoren en gepest worden. De bufferende rol van probleemgerichte copingstrategieën werd evenmin bevestigd. Organisaties kunnen dus het best zowel werk- als persoonsgerelateerde factoren die bijdragen tot gepest worden op het werk aanpakken. We adviseren organisaties om werkdruk, baanonzekerheid, rolconflict en rolambiguïteit te reduceren, en werknemers bewust te maken van de risico's van emotiegerichte copingstrategieën, voornamelijk in het geval van rolambiguïteit.
-
Volumes & issues
-
Volume 37 (2024)
-
Volume 36 (2023)
-
Volume 35 (2022)
-
Volume 34 (2021)
-
Volume 33 (2020)
-
Volume 32 (2019)
-
Volume 31 (2018)
-
Volume 30 (2017)
-
Volume 29 (2016)
-
Volume 28 (2015)
-
Volume 27 (2014)
-
Volume 26 (2013)
-
Volume 25 (2012)
-
Volume 24 (2011)
-
Volume 23 (2010)
-
Volume 22 (2009)
-
Volume 21 (2008)
-
Volume 20 (2007)
-
Volume 19 (2006)
-
Volume 18 (2005)
-
Volume 17 (2004)
Most Read This Month
![Loading](/images/jp/spinner.gif)