- Home
- A-Z Publicaties
- Gedrag & Organisatie
- Previous Issues
- Volume 20, Issue 2, 2007
Gedrag & Organisatie - Volume 20, Issue 2, 2007
Volume 20, Issue 2, 2007
Taal:
Nederlands
-
-
Hoe werkt Gedrag & Organisatie?
Gedrag & Organisatie is een wetenschappelijk tijdschrift voor Sociale, Arbeids- en Organisatiepsychologie. Wij willen een platform zijn voor hoogwaardige, op Nederland en België toegespitste publicaties op deze terreinen.
-
-
-
De autoritaire attitude sinds Adorno et al. (1950)
Door Laurens A. ten HornThe authoritarian attitude since Adorno et al. (1950): concept, methodology and research The authoritarian attitude since Adorno et al. (1950): concept, methodology and research L.A. ten Horn, Gedrag & Organisatie, volume 20, June 2007, nr. 2, pp. 114-136 In this article research into the authoritarian attitude since 1950 is reviewed with two intentions. The first is to clarify the interaction between conceptualization, measur Read More
-
-
-
Kwantitatieve en kwalitatieve baanonzekerheid: samenhangen met arbeidstevredenheid en psychisch welzijn
Auteurs: Yasmin Handaja & Hans De WitteQuantitative and qualitative job insecurity: associations with job satisfaction and well-being Quantitative and qualitative job insecurity: associations with job satisfaction and well-being Y. Handaja & H. De Witte, Gedrag & Organisatie, volume 20, June 2007, nr. 2, pp. 137-159 This study analyses the associations between both quantitative and qualitative job insecurity and job satisfaction and psychological ill-being. We also analyse Read More
-
-
-
Hangt een parallelle hiërarchie in ziekenhuizen samen met de prevalentie van pesten bij verpleegkundigen?
Auteurs: Guy Notelaers, Hans De Witte & Lieven DemetsIs a parallel hierarchy in hospitals related to mobbing among nurses? Is a parallel hierarchy in hospitals related to mobbing among nurses? G. Notelaers, H. De Witte & L. Demets, Gedrag & Organisatie, volume 20, June 2007, nr. 2, pp. 160-175 Leymann (1996) hypothesized that the parallel hierarchy in hospitals causes mobbing at work. He suggests that a parallel hierarchy creates role conflicts and role ambiguity. These stre Read More
-
-
-
Employability-oriëntatie van studenten en voorgenomen baanzoekgedrag
Auteurs: Karen van Dam, Linda van der Zanden & Valeria PirasEmployability orientation of college students Employability orientation of college students K. van Dam, L. van der Zanden & Valeria Piras, Gedrag & Organisatie, volume 20, June 2007, nr. 2, pp. Based on Fugate, Kinicki and Ashforth's (2004) employability model, we investigated students' employability-oriëntation: what is their attitude toward their flexibility and availability in their study and future work situation, and how d Read More
-
-
-
Het meten van competenties bij de onderkant van de arbeidsmarkt: De ontwikkeling van een vragenlijst
Meer MinderMeasuring competencies of lower educated employees: The development of a questionnaire Measuring competencies of lower educated employees: The development of a questionnaire Femke T.C. Bennenbroek, Heleen R. Paagman & Astrid M. Hazelzet, Gedrag & Organisatie, volume 20, June 2007, nr. 2, pp. 196-211 In the present study we describe the development of a preliminary Questionnaire Performance Abilities Read More
-
-
-
I-deals: Ideosyncratic deals employees bargain for themselves
Door Charissa FreeseDenise Rousseau is onbetwist expert op het gebied van psychologische contracten en arbeidsrelaties. Ze heeft een nieuw boek geschreven, dat een logisch vervolg is op haar boek Psychological Contracts in Organizations uit 1995. In dat boek gaat ze in op wat psychologische contracten zijn, hoe ze gevormd worden en het belang ervan in arbeidsrelaties. In haar nieuwe boek gaat ze een stap verder. Nu het belang van psychologis Read More
-
-
-
Provocatief coachen: De basis
Door René SchalkDit boek gaat uit van de stelling dat coaches, trainers en therapeuten zijn opgeleid om hun cliënten naar de mond te praten. Dat heeft tot gevolg dat elk door de cliënt aangedragen probleem serieus genomen wordt. De vertrouwensrelatie moet immers kost wat kost in stand gehouden worden. Gesprekken zijn immer serieus en de rol van de coach is het aandragen van praktische en haalbare oplossingen. Lachen hoort Read More
-
Volumes & issues
-
Volume 38 (2025)
-
Volume 37 (2024)
-
Volume 36 (2023)
-
Volume 35 (2022)
-
Volume 34 (2021)
-
Volume 33 (2020)
-
Volume 32 (2019)
-
Volume 31 (2018)
-
Volume 30 (2017)
-
Volume 29 (2016)
-
Volume 28 (2015)
-
Volume 27 (2014)
-
Volume 26 (2013)
-
Volume 25 (2012)
-
Volume 24 (2011)
-
Volume 23 (2010)
-
Volume 22 (2009)
-
Volume 21 (2008)
-
Volume 20 (2007)
-
Volume 19 (2006)
-
Volume 18 (2005)
-
Volume 17 (2004)
Most Read This Month
Article
content/journals/09215077
Journal
10
5
false
nl
