Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken - Volume 35, Issue 3, 2019

Op weg naar een stelsel van arbeidsverhoudingen zonder collectieve arbeidsverhoudingen? Met hooguit 60% van de beroepsbevolking met een vast contract (en een mogelijk verdere daling in het vooruitzicht) begint het er danig op te lijken. Volgens de tussentijdse rapportage van de adviescommissie-Borstlap is de concentratie van flexwerk onder laagopgeleiden de 'sociale kwestie' van deze tijd (zie: Pelgrim, 2019). W Read More

In elke periode van grote technologische en organisatorische veranderingen komt de vraag op hoe die ogenschijnlijk autonome ontwikkelingen beïnvloed kunnen worden door de betrokkenen om kansen te benutten en risico's te verkleinen. Dat was zo bij de mechanisering en de fabrieks- en kantoororganisatie van ruim honderd jaar geleden, bij de automatisering in de jaren zestig, de micro-elektronica en robots in de jaren ta Read More

Dit artikel onderzoekt de achtergronden van dalend vakbondslidmaatschap. In het eerste deel wordt met behulp van een tijdreeksanalyse de daling van de organisatiegraad in Nederland verklaard. De dalende trend hangt samen met de werkgelegenheidsgroei, veranderingen in de werkgelegenheidsstructuur, overheidsbeleid en cao-loonmatiging. Dat werkgelegenheidsgroei samengaat met een daling in organisatie Read More

In de naoorlogse periode hebben nationale overheden vaak hun toevlucht genomen tot tripartiete overeenkomsten met sociale partners, omdat zij de steun nodig hadden van de grote vakbonden, wier invloed groter en doorslaggevender werd. Ondanks de relatief lage syndicalisatiegraad in de zuidelijke landen van de EU (zoals Italië en Frankrijk), in vergelijking met de Scandinavische landen (zoals Denemarken) en de continenta Read More

Tot 1993 legde de overheid de arbeidsvoorwaarden van ambtenaren eenzijdig op, sindsdien is een nieuw sectoraal model van loonvorming geïntroduceerd. Het pakket van vernieuwingen dat sindsdien tot stand is gekomen houdt in dat de rechtspositie van ambtenaren geleidelijk wordt gewijzigd. Per 1 januari 2020 wordt deze genormaliseerd met de marktsector. In het nieuwe model voor loonvorming van ambtenaren, Read More

Op 6 februari 1968 wordt de Nederlandse Vereniging voor het Onderzoek van Arbeidsverhoudingen (NvA) opgericht. Op initiatief van professor Wil Albeda ambieert de nieuwe vereniging een brede, wetenschappelijke visie op arbeidsvraagstukken te leveren. Vanaf de oprichting wordt aansluiting gezocht bij de International Industrial Relations Association in Genève, zodat het thema internationaal onderscheidingsvermogen krijgt.

In 2016 bedroeg het beloningsverschil tussen mannen en vrouwen in het Nederlandse bedrijfsleven 19%. Als er gecorrigeerd wordt voor achtergrondkenmerken als leeftijd, herkomst, huishoudpositie, opleidingsniveau, arbeidsduur en beroepsniveau, verdienden vrouwen in het bedrijfsleven 7% minder dan mannen. Dit blijkt uit het onderzoek naar loonverschillen tussen mannen en vrouwen dat het Centraal Bure Read More

Het voordeel van al wat langer meelopen in de Nederlandse economie is dat je een historisch perspectief krijgt. Na ruim 30 jaar de arbeidsverhoudingen te hebben gevolgd, vallen drie fenomenen in de polder op. Je ziet zaken die tegen alle verwachtingen in hetzelfde blijven, je ziet dingen die altijd vanzelfsprekend leken, maar die toch radicaal veranderen, en je ziet ontwikkelingen die er logischerwijs allang hadd Read More

In dit artikel richten we ons op de loopbanen van zzp'ers. We onderzoeken welke zzp'ers doorgroeien naar zelfstandige met personeel (zmp) en welke zzp'ers stoppen als zelfstandige. Daarbij kijken we specifiek naar de rol van 'gedwongen' zelfstandigheid en de afhankelijkheid van de opdrachtgever. Voor het onderzoek maken we gebruik van de Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) 2012, verrijkt met registergegevens o Read More

De meeste werknemers die in een nieuwe baan starten, hebben geen baan meer voor het leven. Tussen hun intrede op de arbeidsmarkt en het verlaten ervan beginnen ze verschillende keren aan een nieuwe baan. Een nieuwe baan biedt nieuwe uitdagingen en doorgroeimogelijkheden, maar brengt ook onzekerheid en risico's met zich mee. Het kan zijn dat de nieuwe werkgever de nieuwe werknemer met een tijdelijk co Read More

Praten tot je erbij neervalt. Dat is volgens sommigen de essentie van het poldermodel. Des te beter wanneer dat praten ook nog uitmondt in een compromis. Is er een beter bewijs voor de vitaliteit van het poldermodel denkbaar dan het pensioenakkoord 2019? Na negen jaar overleg is er eindelijk overeenstemming bereikt tussen de sociale partners en overheid over zowel de AOW als de toekomst van ons pensioenstelsel. Read More

Bent u vandaag de dag actief in een leidinggevende functie, dan hanteert u een opendeurbeleid. Maar is die deur ook geopend voor hulp van buitenaf? Advies krijgen bij de keuzen die u maakt als manager is waardevol voor de kwaliteit van uw toekomstige beslissingen. Toch hebben veel managers moeite om te vragen naar advies bij strategische en organisatorische kwesties, omdat ze dan minder competent over zouden komen.

Mensen verlangen naar een job die hen toelaat om hun potentieel te verwezenlijken. Echter, in de praktijk is dit lang niet altijd het geval. In dit onderzoek vroegen we een groep van 542 Belgische werknemers in verschillende functies en sectoren in welke mate hun potentieel onbenut was op het werk. Op basis van de zelfdiscrepantietheorie van Higgins (1987), voorspelden we dat werknemers die een grote hoeveelheid on Read More

De OECD schetst in dit lijvige rapport de veranderende wereld van werk en geeft aanbevelingen voor de vormgeving van het arbeidsmarktbeleid. Tegen de achtergrond van technologische ontwikkelingen, flexibilisering en groeiende ongelijkheid, vraagt de OECD in deze editie meer dan voorheen aandacht voor de kwaliteit van werk en een inclusieve arbeidsmarkt. Terwijl de voorgaande jobs strategy uit 2006 zich richtte Read More