- Home
- A-Z Publications
- Tijdschrift voor HRM
- Previous Issues
- Volume 26, Issue 3, 2023
Tijdschrift voor HRM - Volume 26, Issue 3, 2023
Volume 26, Issue 3, 2023
Language:
Dutch
- Artikelen
-
-
-
Inclusief HRM: Wie wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek?
Authors: Fabian Dekker, Ferry Koster, Justine Anschutz & Maarten van KooijAbstract NL Inclusief HRM wordt gezien als één van de manieren om personeelskrapte op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Door bijvoorbeeld langdurig werkzoekenden uit te nodigen voor een sollicitatiegesprek, kan het onbenut arbeidspotentieel beter worden aangeboord. Maar welke factoren vergroten de kansen op een sollicitatiegesprek voor langdurig werkzoekenden? Om deze vraag te beantwoorden is Read More
-
-
-
-
De inclusieve arbeidsmarkt: Het samenspel tussen HRM en sociale zekerheid
Authors: Irmgard Borghouts & Charissa FreeseAbstract NL Om de huidige en toekomstige arbeidsmarktuitdagingen het hoofd te bieden en te komen tot een inclusieve arbeidsmarkt is een goed samenspel tussen HRM en sociale zekerheid cruciaal. In dit artikel wordt het Transitioneel Inclusief HRM arbeidsmarktmodel besproken. Het model maakt inzichtelijk dat mensen zich in verschillende posities op de arbeidsmarkt bevinden: intern, extern of buiten de arbeidsmarkt. De in Read More
-
-
-
De toekomst van werk
Authors: Peter Leisink, Paul Jansen, Willem de Lange, Jan Kees Looise, Jaap Paauwe, Frank Pot & Bram SteijnAbstract NL HRM-collectief Future of work In dit artikel wordt een aantal factoren besproken die naar onze mening mondiaal van invloed zullen zijn op de toekomst van arbeid. We lichten er drie belangrijke factoren uit, namelijk ecologische, technologische en politieke invloedfactoren. Uit onze beschouwing komt een gemengd beeld over de toekomst van werk naar voren. We zien groei van vakmanschap en decent work, bijvoor Read More
-
-
-
De Impact van Technologische Ontwikkelingen op HR-professionals en het HRM-onderwijs
More LessAbstract NL In dit artikel is onderzocht hoe de HR-functie en het HRM-onderwijs strategisch waarde toe kunnen voegen aan de samenwerking tussen mens en technologie in organisaties. Door middel van twee deelonderzoeken is deze hoofdvraag onderzocht. Het eerste deelonderzoek bestond uit een kwalitatief onderzoek bij organisaties in drie sectoren (zakelijke dienstverlening, logistiek en gezondheidszorg) waarin is Read More
-
Most Read This Month
Article
content/journals/13881302
Journal
10
5
false
en
