- Home
- A-Z Publications
- Tijdschrift voor HRM
- Previous Issues
- Volume 27, Issue 3, 2024
Tijdschrift voor HRM - Volume 27, Issue 3, 2024
Volume 27, Issue 3, 2024
Language:
Dutch
- Artikel
-
-
-
Proactief gedrag in agile teams stimuleren vereist positieve reacties van teamleden en klanten
More LessAuthors: Melissa Twemlow & Maria TimsAbstract NL Proactieve teamleden kunnen met hun initiatieven de manier waarop hun team werkt, verbeteren. Hoewel individuen vaak profiteren van hun eigen proactieve gedrag, hebben weinig studies onderzocht hoe teamleden dit ervaren. Dit is echter wel belangrijk, omdat teamleden de proactiviteit van hun collega’s niet automatisch als gunstig voor het team of de klanten zullen beschouwen. Op basis Read More
-
-
-
-
Impact op werknemer-welzijn
More LessAbstract EN The six published studies from the dissertation discussed in this article, resulted in a number of findings that are also relevant to practice: (1) Leaders can influence work engagement substantially in direct and indirect ways; (2) Employee perceptions about leadership are important for work engagement; (3) Positive leadership styles share four characteristics, i.e., a focus on morality (e.g. visible in decisions Read More
-
-
-
Het NLQF als instrument voor HR om de waarde van kwalificaties te herkennen. Zijn we daar al?
More LessAbstract NL Sinds 2008 zijn in Europa kwalificatieraamwerken (national qualifications frameworks, NQFs) opgezet met als doel om het niveau van verschillende diploma’s uniform inzichtelijk te maken voor gebruikers, zoals werknemers, werkgevers en HR-professionals. In Nederland is het Nederlandse Kwalificatieraamwerk (NLQF) sinds 2012 operationeel. Gegeven deze achtergrond is de hoofdvraag van deze beschouwing: Read More
-
Most Read This Month
Article
content/journals/13881302
Journal
10
5
false
en
